張平

張平：知名品牌戰(zhàn)略專家、管理咨詢專家，管理類暢銷書《企業(yè)修煉》作者。張平先生是具有系統(tǒng)思想體系和方法體系的管理咨詢專家，創(chuàng)造性提出“共建四化企業(yè)，締造卓越品牌”思想。張平先生是品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院專家咨詢委員會委員、新華社《中國名牌》全媒體高級專家顧問、新華社民族品牌工程特邀專家、中國品牌年度人物專家評委、中央電視臺《聚焦品牌》欄目一級觀察員、《中國品牌人宣言》起草人，張平老師曾長期擔任清華卓爾管理咨詢中心高級合伙人、品牌咨詢項目負責人，擅長咨詢的領域：品牌戰(zhàn)略、客戶服務體系打造。

張平先生服務過的客戶有：首都高速公路集團、西安地鐵公司、首都機場集團、福建中煙、重慶中煙、華宇地產集團、步長制藥、中石油西部公司、中國航信集團、金星國際教育集團、南京卷煙廠、中國民生銀行、華電集團蕪湖發(fā)電公司、中國教育電視臺、即墨老酒、金風集團、冀東水泥、百慕高科股份公司、大智教育集團、江西高速公路、石竹山文武學校、魯豐鋁箔、愛樂運動鞋、山東銀座健身俱樂部、巴菲克木地板等。

張平先生是具有系統(tǒng)管理思想體系的管理咨詢、培訓專家。他根據(jù)自己的咨詢實踐和對成功企業(yè)的深入研究，創(chuàng)造性的提出了“創(chuàng)建四化企業(yè)，締造卓越品牌”的思想，即企業(yè)通過“理念人性化、經營專業(yè)化、管理精細化、員工職業(yè)化”來締造卓越品牌，成就卓越企業(yè)。這一思想已成為眾多企業(yè)家的行動指南。

張平先生曾在海爾擔任市場營銷和銷售管理工作，并對海爾的品牌建設和管理進行了持續(xù)、深入的研究。他在文章《海爾為什么成功》中提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結合的成功”的觀點，得到海爾首席執(zhí)行官張瑞敏先生的高度評價，稱之為“非常獨到的見解，切合了海爾變革思路”。

張平先生寫作的《聯(lián)想啟示》，對聯(lián)想的成功經驗和啟示從十九個方面進行了系統(tǒng)總結和概括。該文章一發(fā)表，即被數(shù)十家媒體轉載，引起很大反響。面對社會對聯(lián)想的質疑，張平老師寫作的《質問聯(lián)想要深想》一文受到企業(yè)界和政府領導的高度評價，認為文章觀點“客觀、公正、理性”。

另外，張平先生寫作的《企業(yè)管理以人為本嗎》《核心競爭力之我見》《創(chuàng)新真的那么難》《海底撈為何這樣火》《學習型組織怎么概念化》等文章也均獲得企業(yè)家和媒體的好評。張平先生把思想方法與企業(yè)實際結合在一起，將企業(yè)的問題解決在課堂，被稱謂“能解決實際問題的專家”。

“讓中國企業(yè)以較低的價格獲得高價值的智力服務”是張平先生的信念和畢生的追求。