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電子行業招投標優化管理
電子行業招投標優化管理 上午 **章 招標 **節 招標概述 第二節 招標的基本形式 第三節 招標的準備 第四節 招標的基本過程 第五節 招標的優越性和適用范圍 第六節 編制招標文件 練習：簡約、準確的表達 第二章 開標和評標 **節 評標程序 **節 開標 第二節 評標 第三節 定標 第四節 合同簽署與管理 第三章 招標合同管理 **節 合同管理的目標 第二節 合同管理的好處 第三節 可
合同管理、招投標管理及商務禮儀培訓
合同管理、招投標管理及商務禮儀培訓 **部分合同篇 談判失敗導致的人質悲劇 **章 談判的準備攻略 **節 談判前的自我準備 第二節 談判對手的情報收集 第三節 尋找談判對手的弱點 第四節 尋找談判的盟友 第五節 談判的底線 第六節 組建談判團隊 練習：團隊建設 5個1
物流成本分析及管控的**實踐
物流成本分析及管控的**實踐 **天 上午 **模塊 物流及物流成本的一般性概念、物流成本構成、成本分析和預測、成本的核算 &nb
**高附加價值作業提升企業收益性
**高附加價值作業提升企業收益性 **章提升收益性的基本思想 **節、企業正在的本質 1、功能價值 2、體驗價值 3、符號價值 第二節制造管理的基本思想 第三節提升盈利力的基本思想 案例：蘋果小販 第二章高附加價值作業 **節概念 1、定義 2、哈佛定義 第二節附加價值的產生 第三節附加價值的啟示 1、利潤的源泉 2、投入與產出 3、經營水平 第四節制造中的浪費 1、生產過多的浪費 2、動作
做一名出色的生產管理干部
做一名出色的生產管理干部 **天上午 **章生產主管是技術活 1、生產管理工作 2、讓下屬各司其職 3、生產管理工作的邏輯 案例：南飛的大雁 第二章打造員工高效執行力 1、員工管理的目標和內容 2、合理用人 3、職責分解 4、制度化管理 5、教育培訓體系 6、領導藝術 7、績效管理 8、員工管理標準 案例：“海底撈”熟人文化 案例：駱駝電池的日清 案例：禁閉島 第三章生產現場環
如何做一名出色的生產管理干部
如何做一名出色的生產管理干部**天 上午**章 生產主管是技術活1、生產管理工作2、讓下屬各司其職3、生產管理工作的邏輯案例：南飛的大雁 第二章 打造員工高效執行力1、員工管理的目標和內容2、合理用人3、職責分解4、制度化管理5、教育培訓體系6、領導藝術7、績效管理8、員工管理標準案例：“海底撈”熟人文化案例：駱駝電池的日清案例：禁閉島 第三章&n
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