講師簡介
現任職務職務
《經營目標落地系統》咨詢體系創始人
全國知名實戰培訓專家
北大、清華EMBA總裁班特聘講師
歷任職務
香港權智集團人力資源主管
廣東健力寶集團人力資源經理
香港金德集團人力資源總監
法國SgT Group亞太區人力資源總裁
個人專著
《引爆績效》，淘寶、京東均有銷售
品牌咨詢項目
《經營目標落地系統》
《精準運營落地系統》
品牌課程
人力資源類課程：
《基于績效的人力資源管理系統》
《績效管理與績效考核體系》
《薪酬設計及股權激勵》
《人員甄選與招聘體系》
管理類課程：
《管理復制》特訓營（3天2夜）
《核心團隊賦能體系》
《中高層管理者管理素養全面提升》
老師簡介 張老師經十余年國內知名企業及跨國公司高管磨練，積累了豐富的實戰管理經驗，形成了自成一派的管理體系；又經過近十年全國高端培訓市場歷練，積累了豐富的理論功底和授課經驗，形成了獨樹一幟的授課風格。二十余年磨一劍，使張老師成為中國以實戰、實效著稱的培訓咨詢專家。近年來在全國各地巡回演講、授課高達上千場次，受益企業家及企業高管高達20多萬人，直接輔導咨詢全國各地各行業企業200多家。其幽默風趣的授課風格，系統實戰的課程分享，深得學員、企業的一致好評，學員普遍反饋“全程高能無尿點”，被業界譽為“課堂里的德云社、講師中的易中天”。 課程設置 課程設置介紹：u“三大課程優勢” ★課程優勢1：情境代入，結合多個多家著名上市公司案例及快速成長企業案例透徹分析，講師現身說法； ★課程優勢2：統合綜效，整合企業運營系統的各模塊的有效管理工具，便于學員即學即用； ★課程優勢3：注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐和技能為目標。u“四大培訓目標” ★培訓目標1：讓學員知識發生裂變。幫助學員弄懂自己為什么干、干什么、怎么干，為員工洗一次腦。 ★培訓目標2：讓老板視野更加開闊。與最新的國內國際形勢、理念、發展方向接軌，為老板開一扇窗。 ★培訓目標3：讓企業管理形成套路。移植最先進、最系統的管理制度體系，為公司快速成長指一條路。 ★培訓目標4：讓公司利潤實現倍增。用最有效的管人、用人方法，激發無限潛能，為企業騰飛添一把火。u”四大課程架構“ ★課程架構1：案例剖析（Attention on Interest）。課程采取將企業問題現狀案例化，并穿插在課程中運用，最大程度引發受眾對課題相關問題的思索及重視，極具針對性、實效性。 ★課程架構2：工具與步驟（Action）。課程詳細講解方法與工具的設計和應用，包括設計原理、目的、應用環境和條件（規則）、注意事項、操作步驟等；解決問題的成功經驗及案例（至少2——3個）；并且為參訓企業根據不同的行業，提供績效管理設計到執行的一攬子標準工具，企業拿回后即可根據企業的實際狀況進行矯正使用。 ★課程架構3：分享演練（Share）。由于時間的原因，課程中的結果分享只是一個序幕，更重量級的應該是課后跟蹤的培訓轉化工程——培訓后管理模式（無講師培訓系統）。培訓很重要，培訓之后的跟蹤管理更重要。 ★課程架構4：知識點睛（consolidate）：通過進行現場練習和布置課后要求與作業，讓受眾對本節課程知識點、工具、方法得到提煉與鞏固，更有效的運用到實際操作中。u“四大課程特色“： ★課程特色1：唯一的服務忠旨。培訓不是講課，是解決問題。 ★課程特色2：多樣的授課形式。圖表化、流程化的方法、技巧與工具，并將理論穿插在案例中進行闡述、驗證，分組研討，沙盤演練。 ★課程特色3：有效的實戰技術。以學員企業為背景的實戰沙盤模擬，讓您建立自己企業的組織績效管理系統。 ★課程特色4：超值的管理體系。提供全套只有咨詢客戶才能享用的績效管理工具，企業可以直接導用，并且可根據企業實際情況完全自定義。
授課風格
u授課風格自成一派！講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。以豐富的工作經驗及真實案例，緊扣當今國內外時事，結合企業管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發學員的思維，其觀點發人深思，讓學員意猶未盡，茅塞頓開之感！
u主張“專心、專注所以專業”，憑著自己十多年來企業高管經驗和滿腔熱忱，致力于企業前期調查，結合企業實際情況開發出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際，志在超越。
授課方式
小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享
部分授課行業及客戶
汽車行業：一汽大眾、一汽豐田、一汽解放、上海大眾、寧波拓普集團
金融/通信：鄭州農行（二期）、東莞銀行深圳分行、工行溫州支行、工行云浮分行、工行珠海分行、泉州銀行、青海郵政儲蓄銀行（二期）、中行海南省分行；華為、中興通訊、深圳電信（四期）、中國移動（武漢）、中國聯通、中興通訊
制造業：富士康集團、金德集團、深圳泰華電子、廣州恒星冷凍集團
珠寶業：深圳金至尊珠寶、深圳金馬表業
零售連鎖業：歲孚服裝、廣州四海酒家、深圳虞美人美容機構
藥業：一致藥業（專業人資源管理二期）、仁和藥業、一致藥業（四期）、百克藥業
能源電力：中鋼集團（三期）、電力事業研究院、科源電力集團、新疆電網、銀川電網（三期）、甘肅科源電力（二期）、山西電力、廈門電力研究院
IT業：廣州先傳科技、武漢華星科技集團
煙草：衢州常山煙草、韶山煙草、重慶煙草、龍口煙草等
服裝：廣州古緹服飾、安奈爾服飾
其它行業：凡客誠品、香江國際集團、中山家具商會、廣州第三方企業大學、四川綿陽森耀集團、成都金山房地產集團、廣州旺旺食品、龍游煙草、東興商標、南航、衢州衢化集團（化工）、香江集團、銀絨集團、中國南車、東莞南玻集團、綿陽森耀集團、天一房地產、福建中鋼國際集團、長寧鉆石股份（二期）、寧波利時集團、廣東電視臺等。
部分咨詢項目及客戶（全國已經咨詢服務200多家企業）
深圳英唐集團－經營目標落地系統咨詢項目（中小板上市公司）
蘇州道森集團－經營目標落地系統咨詢項目（主板上市公司）（續簽三年）
深圳吉利通集團－經營目標落地系統咨詢項目（續簽三年）
東莞市信東橡塑－經營目標落地系統咨詢項目
上海喜氏金融－經營目標落地系統咨詢項目（續簽三年）
四川中藥飲片－經營目標落地系統咨詢項目（續簽二年）
北京瑞德克集團－經營目標落地系統咨詢項目（新三板上市公司）
安徽華筑集團－人力目標落地系統咨詢項目
江蘇萊寶電力－人力資源管理咨詢項目（新三板上市公司）
廣東華遠國土工程－戰略體系咨詢項目
合作機構 大學合作：北大EMBA總裁班、浙大EMBA班、中大MBA班聚成（石家莊、沈陽、濟南、武漢、長春、廈門、海南、海南、無錫、上海、寧波、義烏等）新華商智（深圳、廣州、佛山、中山、東莞、無錫、蘇州、上海、重慶、昆明、常州、南通）摩天之星之華浦商學院（深圳、北京、上海、武漢、成都）博格（南昌、廈門、福州）敢超培訓（長春、沈陽、哈爾濱、成都、武漢、北京）卓越經理人（深圳、昆明、廣州、北京、上海等）；北京影響力（濟南、青島、北京等）； 客戶見證（最強見證） 中國汽車龍頭老大----一汽集團3年來連續采購張老師兩天版的《非人力資源經理的人力資源管理》共60期。一汽集團全國2400位二級經理以上人員都接受了該課程的輔導和培訓。張老師該課程已經被納入一汽集團經理級別以上管理人員的三大標準化課程之一。
張遠坤主講課程
最新入駐講師
